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发表于 2021-12-12 11:16
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来自： 四川省成都市 电信
(目前身在赛格的朋友提供最新的消息是，一楼有一小部分业主已经跟龙翔充新签订合同，其余没签的，估计短时间内不可能了。至于物业费，没有出租出去的，赛格不收取物业费，只收取已经出租了的铺面物业费)
成都赛格广场的一些最新情况：
由于房东们与赛格谈判破裂，后者不再包租和招商，由中间商降格为物管。
于是，一些很棘手的难题出现了。
首先，赛格广场面积并不算大，但光是一楼就有至少500多个业主，我了解到好像是700家，从今往后，业主们需要自己负责出租商铺，有的业主几个平方，有的业主几十个平方，价格落差和招商难度较大。
其次，对于商家来说，承租铺面也很难，很可能选好一处位置，却需要跟好几个业主同时谈判和签约。
第三，由于失去了统一招商、统一管理，经商环境无法保证，如果是一大片空置区域中的一个孤岛，生意会好做吗？
回顾以往，是赛格包租，双方的合作也算愉快，可大环境不好是不争的事实，新的合同期，赛格无法兑现之前的返利，业主也不喜欢赛格作为中间商吃差价，所以几经权衡，选择了当前的解决方案。
然而事情远比想象的还更加残酷，因为赛格作为物业方，还是要收取物管费的，这个费用不低，据说每平米达到了45元，那么持有40平米商铺的业主，每月的物管费就有近2000元之多。
如果是在过去，物管费并不是太大的问题，毕竟租金减去物管，收益还是有保障的。
从明年开始，最坏的情况是，如果商铺长期空置，收不到租金了，可物管费依旧是要交的，这样下去心里恐怕很难平衡。唯一的宽慰是，毕竟过去十年还是挣了钱，回了本，亏损一点也可以承受。
有业主提出，要彻底“撵走”赛格，连物管也不要，对于这个观点，我持保留意见，毕竟商场肯定是需要管理的。
曾经占满一楼的龙翔为什么大幅缩减了店面呢？原因不难理解，网商的冲击，线下店铺经营利润骤降，减去租金和人员成本大概率是负利润。
既然龙翔这样的巨头都做不下去，其他商家谁还敢在赛格一楼做大店铺？
在我看来，按照太升南路的格局和人气来看，赛格一楼增设一些餐饮或剧本杀什么的店铺，或许比开手机店强，要知道赛格旁边的蜀泰一楼已经空置了好几个月，既没有租出去，也没有卖出去。
不过，如果要开餐饮或者其他行业，统一招商、统一规划是必须的，现在这种格子铺状态，松散且没有主心骨，很难有如此魄力。
还有一种更糟糕的可能性，那就是赛格广场自己发生内卷。因为现在一楼空出大片位置，之前只能“蜗居”于地下室或二三楼的小商家，主要是维修店铺和零配件店铺，都可以搬到一楼来了，如此一来，其他楼层又空了呀。
倘若商家位置大幅变动，还会进一步失去熟悉格局的老顾客，而这个过程很难吸引新顾客，商场的人气只降不增。
所以，会不会出现各个楼层的业主为了留住商家，煮豆燃豆箕的场面？难说。
我的一位朋友也在赛格广场做生意，租了一个铺面。他告诉我，这次风波过后，直接与业主签约，租金确实是降了一些，但他更担心的是赛格的人气愈发低落的事实，他已经打算不再坚守赛格的生意，尽量寻找其他机会。
线上商业的发展，疫情的冲击，加上经济的不景气，线下店铺的业主、中介和商家，真的是三输。
赛格广场与太升南路，能否挺过眼下的寒冬，未来会以什么样的新面貌带给人眼前一亮的冲击呢？我很期待。
末了想咨询下，一楼的租金是不是比二楼三楼高很多？负一楼的价格又如何呢？我感觉二楼生意明显比三楼好很多，而负一楼人气最低，是这样吗？
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