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【揭秘】运营人那些不为人知的苦逼操作

王先森杂谈说
UID 1112106
发表于 2020-4-11 09:19 | 显示全部楼层 来自: 四川省成都市 电信
       运营真的是打杂的吗?
       不
       那是你还不懂如何真正地去做运营。作为一名合格的运营er除了要了解运营的基础之外,还要具备更高阶的运营思考能力,懂得为不同基因的公司量体裁衣开展不同类型的运营模式。
        前几天,一个刚入行的运营小伙伴问我:为什么在公司有一种打杂的感觉?要做各种表格,整理各种PPT,协助做活动方案,甚至还要亲自操刀做H5!感觉什么都要做,但什么都做不精!挺影响职业发展啊!        有时候,还被BOSS教训:小张,你做运营,看问题的视野和格局不够高啊!
        于是,他尝试开始从运营角度,提出各种产品的建议,结果满心欢喜的整理出一份文档提交上去,PM说作好你的运营工作就行,我们这边有自己的开发计划和设计思路,别给我们添乱……
        好不容易根据用户的需求提出了一些设计的执行标准,结果设计师说:sorry,我们的职责是让他美的不像实力派。你说的这些执行标准,貌似也没有你想的那么高明。(当然有可能实际上他根本也没看明白是啥意思!)
       于是,这家伙就开始迷茫了!
        我希望做运营的小伙伴,不忘初心,坚持下去......



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